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今年的公司“汇报成了的一道程序”
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作者:
admin
時間:
2024-1-24 17:35
標題:
今年的公司“汇报成了的一道程序”
本年我發明,一個公司故步自封的此外一個指標就是
事事报告请示
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,
。
起首是公司內部,在後勤和辦理部分,咨询一個資料,或一個流程上的事變。
有的德律風打得通。
有的德律風没買通。
即便買通了德律風,凡是的答复都是
“這個不归我管...."
好一點的奉告你去問某某某,脾性差一點的直接挂断了。
即便是本身賣力的內容,略微超出一點,常常地答复就是:
“我已报告请示上去了,等通知。”
我阿谁公司搬场搬到20千米外的朋侪近来就很忧郁,公司搬场以後,所有的後勤权柄部分都要從新梳理一下。
好比今天就碰到一件事:
一根網线。
刚搬曩昔的時辰,因為以前的網线過短無法利用,
采购不归網管管。
最後没法子,咨询到采购暗示缺貨,從新购入必要走申报步伐,到貨時候最少要一個月以後。
可是一個設計師能不克不及一個月不消網哪?
谜底必定是不可。
以是最好的谜底就是:本身買個!
不但仅是網线,我本身實在買過插板、美工刀、固體胶和夹子,至于為甚麼本身買,由于等采购必要层层报告请示,领個东西也必要走步伐,填写东西单,嫌烦。
說完了公司後勤,再說一個幼兒園的故事。
客岁還在履行“5+3"政策的時辰,咱們由于迷接在家待了5天,後面的3天要自我察看。
這個時辰,公司请求我去上班,可是幼兒園请求孩子居家察看,不容许去上學。
当我把自家的環境告诉教員,教員只好說我去找園长反應,
讓我等通知。
厥後通知的成果就是,上面请求,園长也做不了主,然後报告请示上去了,
讓我继续等。
厥後我把事變反馈到12345,热线把時候下發到我地點的區,變乱处置員德律風奉告我,這個事變他們在會
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五天內给我通知。
我只好又接洽公司,何处的声音也略显怠倦:
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“你的環境我已晓得,我也在等通知。”
近来看到一個秘书的话:
“凡事問带领,至多被骂废料,但饭碗稳得很哩。”
她举了一個例子,一個公司買了一些绿植,请問:“這盆花放在哪里。”
若是你去事無大小的咨询带领,至多被贴個標签這小我
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,能力有限,可是同時另有個好感度回馈:晓得尊敬带领。
可是若是你自我做主把花盆摆好了,到時辰带领一句“谁把花摆在這里的”
說不定就要被扣一個月的奖金。
碰到問题,不回應正在變得正常。
回應酿成我已报告请示了,您等下通知,也變得平常。
有的人的事情和辦事方法就是事事报告请示,一天忙個不绝,上傳下达,也很正常。
报告请示正在酿成一種知识性的气力,正在逐步拉紧,起頭监禁這個公司的運轉。
至于等来的通知,我恰好今天看到了一個诠释:
他是一道規范的步伐,接下来怎样做,是和善仍是峻厉,都取决于一道批示。
或许它来自于三小時後,或许来自于三天後;
但在此以前,他會選擇成為一台沉默不语的呆板。
若是他立马回應你,就几近把本身置于险境:
若是和以後的通知纷歧致,那就是心術不正。
若是有幸和以後的通知一致,那就是自作聪慧。
全文完,若是感觉写得不错,就點個存眷吧,多谢浏览。
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